2006年是上海思捷硕果累累的一年，为加快人才队伍的建设步伐，满足公司的发展需求，在今年六月特邀美国领导
管理发展中心高级顾问陈丽萍女士成为公司的管理顾问，为上海思捷加大人才的培养力度，完善多种分配激励长效机制，建设人力资源开发支持平台，完善人才队伍建设服务体系等提供指导、咨询和服务的支持。

　　 公司领导充分意识到：自主创新是企业竞争力的核心，人才队伍建设是自主创新的关键，有效的机制是培养造就创新
型优秀人才的动力和保障。

　　上海思捷要在激烈的国内外市场竞争中占有一席之地，必须进一步强化机制创新，造就一批具有创新精神的优秀人才，促进企业自主创新能力的提高，在创新发展方面取得新突破，实现新跨越。

　　为实现新一轮发展目标，上海思捷的全体同仁不但要技术创新、服务到位，而且要管理创新，使上海思捷成为业内顶
尖的能提供全面解决方案的专业型公司，运用团队成员的智慧，在世界范围内整合、研发和推广技术领先的出入控制系统
和设备，继续打造可持续发展的差异化竞争新优势，走出一条独特的上海思捷的发展之路。